有项目管理需求的行业有很多，如建筑施工行业、房地产开发、工程施工行业、电气电力等，kb体育我们以工程行业的项目管理来谈：

　　项目咨询等管理单位也可以为业主提供全过程的项目管理。例如：监理方的项目管理也属于业主方项目管理的范畴。

　　传统的项目管理仅仅是将项目简单在线化，随着项目组织越来越复杂、内外成员沟通越来越频繁、项目知识输出越来越多、项目风险越来越难管控……瓶颈渐显：

　　让项目过程管理更透明、多类成本更可控、知识分享更便捷、项目协作更高效，支撑项目组织防控风险、提升产能与绩效。

　　打造了一个从市场经营、项目备案、投标、kb体育客户台账、销售、立项、策划、交付、收款的闭环经营运营系统，kb体育通过经营、运营一体化，将大大提升业务协同的效率

　　针对不同组织的人工成本分摊模式，系统提供了人工成本直接分摊和人工时分摊两种方式，可以很好满足不同组织粗放式和精细化管理的需求

　　针对多类数据分散的现象，提供了完整的项目看板，将系统各模块数据完美整合在一起，可以非常直观的了解一个项目的全貌，便于进度管控与项目决策。

　　全程数字化的项目管理适用于工程施工、地产、电力电气施工、制造等众多行业。从项目进度-成本预算-材料采购-供应链-质量管控等全方位实现数字化管理，我们已为多家企业提供可落地实施的成功解决方案。