原标题：提升品质，步步为营：河北润江地产第一季度品质管理总结大会圆满召开

　　回首过去我们坚韧向上、热血不减；顾盼未来我们迎难而上，斗志更坚；2022年第一季度已经在热火朝天的建设中走到尾声，在过去的3个月里，我们是否完成了工作计划？各项目是否在有序而高效的展开？

　　为加强品质管控，提升产品质量的总体水平，全力打造符合并满足客户预期的产品品质，4月11日，kb体育河北润江地产召开2022年第一季度品质管理总结大会，所有在建项目工程部经理、总包项目经理、监理单位总监、分包单位现场负责人以及河北润江地产总部产品中心、招采中心、客户服务中心、物业公司等四大部门负责人参加会议。

　　河北润江地产产品中心副总经理杨士昌就2022年第一季度工作成果进行了复盘总结，从质量观感、实测实量、管理行为、安全文明等方面对各项目工程管理工作进行综合排名，对总包管理、分包管理、目前工作中出现的不足以及后续管理目标、重点难点工作进行了详细解读并提出解决方案。产品中心各条线负责人就实测实量及三防工作、景观养护、安全文明施工等问题进行了讲解和分享。

　　相互学习，共同成长。现场，各项目工程部负责人对工作中的优秀案例进行了复盘提炼，以供其他项目借鉴和学习；同时发掘检讨不足和短板，完善改进工作方式，制定提升举措。优秀总包及分包单位也进行了现场经验分享，研讨举措互相交流。kb体育

　　本次会议同时对河北润江地产2022年第一季度优秀项目、优秀监理单位、优秀总包单位进行表彰和奖励。

　　会议最后，产品中心副总经理杨士昌感谢大家对品质工作做出的努力，并强调接下来的工作势必要做好以下三点：一要把交付工作放在首位，保质保量，有序快速推进；二，目前各项目复工良好，工人较多，工种较多，要在打好质量基础前提下，工程进度增效提速；三要抓住施工黄金时期，大干快上，以看得见的进度呈现给业主！返回搜狐，查看更多