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kb体育:陶氏杜邦合并引发有机硅巨头道康宁解散 部分员工半夜刷网站关注该交易

发布日期:2024-02-26 22:36浏览次数:

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  陶氏化学(下称“陶氏”)和杜邦这两家可被载入美国工商业百年史册、历经无数风雨的跨国巨头,居然也要通过合并来应对化工行业的整体颓势、减少投资者的疑虑、提高收益,消息一经传出,不禁震动全球化工界。曾几何时,陶氏与杜邦也曾倍受质疑,却独自排除了万

kb体育:陶氏杜邦合并引发有机硅巨头道康宁解散部分员工半夜刷网站关注该交易

  难、历经险峻,如今却要摒弃历史,走上一条看似不错却甚有遗憾的重组之路。

  12月11日凌晨,数位黯然神伤的外企员工仍未入眠,用手中的鼠标焦急地游走于各大新闻网站,实时跟踪两家企业大合并的最新进展。

  除了成立农业、材料科技以及特种产品等三家子公司外,陶氏杜邦这家新企业的出现也会引发其他连锁反应:陶氏参股的美国道康宁公司将不复存在,全球农业公司的座次也可能重新排定。

  “陶氏杜邦”公司成立后,1943年由陶氏化学与康宁公司创立、并各持股50%的有机硅巨头道康宁将不复存在。

  陶氏化学将从康宁的手里买回50%股权,从而全资控股道康宁,随后这一企业也被纳入“陶氏杜邦”旗下子公司“材料科技”中。

  虽然道康宁还持有多晶硅供应商Hemlock Semiconductor的多数股权,但该光伏企业并不会受到陶氏业务整合的影响。过去7年里,道康宁和Hemlock Semiconductor曾宣布投资超过50亿美元,用于研发和扩大相关产品产能,从而令光伏业务继续发展。

  2014年,道康宁的收入和利润分别为62.2亿美元、5.22亿美元。有说法称,此次陶氏化学为回购康宁所持股份,可能会付出48亿美元,但本报记者并未在官方信息中找到该数据。北京时间12日晨,康宁公司的股价反而受此消息影响上扬了5.6%,报收于18.68美元。

  从业务板块看,杜邦和陶氏整合后的忧虑之一,还来自于农业子公司。它是否可以及时调整策略、应对急剧变化的市场、提升业务经营能力,也会影响到今后“杜邦陶氏”这家新企业的命运。

  虽然今年第三季陶氏的盈利不错(达12.9亿美元),但在陶氏旗下大多数板块的“经营性EBITDA利润率上升的形势下,陶氏益农这一子公司的上述指标却是下跌的。杜邦第三季财报也显示,由于销量降低和货币贬值等因素影响,杜邦农业板块的销售额下滑了30%。而第四季度,杜邦仍可能受制于汇率、巴西产品销量的减少及部分工厂关闭等,使农业板块收入难有起色。

  跨国企业的高层寄望于合并与改革,来提高农业板块的整体运作能力。杜邦公司CEO溥瑞廷就曾对并购颇感兴趣,杜邦与陶氏化学、先正达等都有过接洽。孟山都也曾打算对先正达公司展开数百亿美元的主动性收购计划,不过此后未能如愿进行。

  而陶氏杜邦旗下的农业子公司设立后,kb体育全球的农业公司销售额排名或也发生变化。2014年,孟山都和先正达等两家公司的收入为159亿美元和151亿美元。与之相对应的是,陶氏杜邦下辖的农业子公司,参考2014年的收入(190亿美元),或超越前述两家。不过由于2015全年还没结束,前述三方的数据尚未出炉。

  此外,两家跨国化工企业整合后,必然会面临着新一轮的人事调整,最直接的方式便是裁员。

  1897年创设的陶氏化学,现有全球员工5.3万人,其在35个国家及地区运营着201家工厂;成立于1802年的杜邦则在全球的70个国家经营着各类业务,员工数量也有数万人之多。有消息称,两家公司合并后涉及到的人事变动为10%,以此类推,约有万人可能受影响。但双方企业都未就这一说法公开证实过。

  此轮合并计划可以看出,未来3年左右两大企业的所有板块都将重新调整,人事安排上也将有新的变数。2008年全球金融危机后,在全球经济景气度不足、汇率波动巨大等宏观因素的作用下,两家企业也多次裁员,kb体育规模几乎都在千人以上。当然,受陶氏杜邦整合的影响,部分创新性子业务(如特种产品等)也可能会随时增加人手。

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